为进一步推进集团公司规范化管理，确保各分（子）公司、项目部管理水平和质量再上新台阶，同时增进各分（子）公司及项目管理团队之间的互动与交流。2023年11月3日，集团党委副书记、副总经理田涛带队组织走进集团公司在商丘市域范围内建设项目巡查、观摩与技术交流，集团公司工程与安全管理中心、商务合约部和所涉及分（子）公司负责人一同前往。

   此次观摩活动分为房建、水利、市政、公路、园区建设等六大观摩板块，设惠丰苑公共租赁住房升级改造项目、梁园区现代水利高质量发展综合项目、中原冷链物流园、恒源通新材料科技产业基地项目、商丘市纪委监委廉政文化教育与信息中心项目、示范区管网EPC项目、睢阳区区域路网改造PPP项目、神火大道南延项目和连霍高速神火大道出入入口等九个项目观摩点，以学习、交流、沟通为手段，采取施工现场参观和经验交流会相结合的方式进行。听取各项目负责人关于技术难点、亮点和项目协同高效管理的分享后，观摩团成员重点就各项目施工工艺、材料性能与质量、施工安全隐患、文明施工与规范化管理等进行现场观摩和分享交流，并提出了切实可行的意见和建议。现场观摩会后，召开了经验交流座谈会，所涉观摩项目的各分（子）负责人分别介绍了项目工程进展、安全质量管控、施工工艺和特色亮点，并对所属负责施工的项目提出了更高要求。

   田总在交流会议过程中提出如何面对新常态化、新形势下工程项目建设存在的一系列问题。

   田总要求观摩活动要常态化开展，各分（子）公司及项目部要通过这次观摩，横向来比、纵向来对，从思想高度重视，提高工作标准，跳出固有思维，用新形势下的新常态使集团公司项目管理发生质的改变。

   田总强调各分（子）公司及项目部要建立规范高效的工作机制，统一思想，克坚攻难，打造一批市域范围内亮点示范工程，总结经验在全国其他在建项目积极总结推广。

   田总鼓励大家要坚定发展的信心，在市委市政府的坚强领导和大力支持下，上下拧成一股绳，坚决完成集团公司年初设定的年度目标。

   集团首席专家、工程与安全管理中心主任刘金波在观摩现场及交流会上指出各分（子）公司及项目部在进度方面缺乏紧迫感， 对安全文明施工自我要求标准不高，项目施工质量意识淡薄等。要求各分（子）公司及项目部要以严格的基调、严格的氛围、严格的措施，切实按照集团公司管理制度，提高项目管理水平，有效控制投资，加快项目进度，提高工程质量和效益，打造一批示范性亮点工程。

   此次观摩活动在集团公司范围内营造了学习先进、赶超先进、积极打造标准化项目的良好风气，切实了达到各分（子）公司及项目人员相互学习、取长补短、相互促进的目的。各分（子）公司及项目纷纷表示将以此次观摩为契机，以提质增效、促进高质量发展为目标，不断把标准化、规范化、精细化管理理念引向深入，继续坚持生产经营和项目建设管理高标准严要求，把标准的、科学的、先进的经验和优秀的做法应用到实际工作中，为集团公司高质量发展添砖加瓦。